EL RETO DE LOS CUIDADOS SOCIOSANITARIOS INTERMEDIOS

Buenos días a todos:
El instituto para el Desarrollo y la Integración de la Sanidad  IDIS ha publicado un nuevo informe de 51 páginas titulado "EL RETO DE LOS CUIDADOS SOCIOSANITARIOS INTERMEDIOS: MAPA DE RECURSOS Y PROPUESTAS DE FUTURO 2016"
Comienza haciendo una caracterización de la demanda
 "Ante un panorama sanitario en el que el 45% de las altas médicas anuales se producen en mayores de 65 años, es necesario generar nuevas estructuras o reconvertir de forma eficaz los servicios ya existentes para hacer frente a la demanda futura generada por el progresivo envejecimiento de la población.
A día de hoy, se atiende de forma inadecuada a muchos pacientes cuya atención idónea pasa indudablemente por los cuidados sociosanitarios intermedios. Debido a la inexistencia de los recursos sociosanitarios necesarios para atender a estos pacientes, actualmente se han desarrollado otras formas de atención poco apropiadas para el perfil del paciente"
Como veis nos introduce en un problema que a diario vivimos en los servicios de Admisión a diario.
 Podéis descargaros el documento en PDF directamente de su página WEB pulse aquí

Extremadura contará con la mejor red sanitaria de España por conectividad

Buenos días a todos:

     Publicado en Acta Sanitaria la nueva inversión en red de conectividad para todos los centros sanitarios de la comunidad extremeña en alta velocidad.
     Asimismo pretenden facilitar el acceso de los usuarios e iniciar  aplicaciones dirigidas a los pacientes crónicos.
Podeis ampliar la noticia aquí

Buenos días a todos:

Hoy deseamos felicitar al compañero Dr Victor Naranjo Sintes, médico de admisión y Documentación Clínica, por su nuevo nombramiento como gerente del Complejo Hospitalario Insular Materno Infantil.

 

El doctor Naranjo es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de La Laguna, especialista universitario en gerencia de áreas de salud por la Universidad Politécnica de Valencia y médico de medicina general en el SNS. Es también médico de admisión y documentación clínica del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.

Ha desempeñado desde 2004 el cargo de jefe de servicio de Atención Especializada del SCS y desde 2005 es responsable funcional autonómico para la implantación de la historia clínica electrónica.

Durante su trayectoria profesional, Víctor Naranjo ha sido responsable del servicio de admisión, subdirector médico de Atención Especializada del Complejo Hospitalario del área sur de Gran Canaria y coordinador de admisión entre agosto de 1994 y mayo de 2004, cuando empezó a ejercer el cargo de servicio en Atención Especializada

44.795 Pacientes no acudieron a su cita en Navarra en el año 2011

Buenos días a todos:

     La consejería del Sistema Navarro de Salud sacará de la lista de espera a las personas que sin causa justificada y sin aviso previo de ningún tipo no acudan a las citas concertadas. Ello se debe a que, en 2011, un total de 44.795 personas que tenían una cita con el médico especialista no acudieron a la consulta.

Este problema creo que lo tenemos todos los hospitales, y no solo con las CCEE, son frecuentes las ausencias para pruebas e intervenciones menores.

Hay que hacer conscientes a la ciudadania de que estan haciendo un uso inadecuado de los recursos

Cuidando al directivo: Cuatro estaciones de gozo y un epílogo de dolor

Buenos días a todos:

En esta nueva entrada os presentamos un interesante libro del Dr. Jose Luis Bimbela, miembro de la Escuela Andaluza de Salud Pública, que ofrece un conjunto de herramientas para ayudar a los directivos a evitar el desgaste, sufrimiento y soledad que, por lo general, acompañan el rol del dirigente.
El objetivo de esta publicación consiste en aportar las claves que contribuyan a mejorar las habilidades emocionales y de relaciones interpersonales de la Dirección con su equipo, facilitando y mejorando la gestión de equipos. En palabras del Dr. Bimbela, "los directivos responden a los conflictos con los equipos como si se enfrentasen a un tigre y su vida estuviera en peligro. Sufren en exceso. Dramatizan en exceso. Culpan (y se culpan) en exceso. Y todo esto les lleva a un desgaste tanto psíquico como físico". En este sentido, el Dr. Bimbela añade: "el cambio empieza por uno mismo. Si quieres motivar a tu equipo, empieza por motivarte a ti mismo".

Estructura de la obra

El libro se estructura en cuatro partes, que coinciden con las cuatro estaciones: primavera, verano, otoño e invierno, y una quinta parte en forma de epílogo.

El primer capítulo -primavera-, redactado en formato pregunta-respuesta, está dedicado a las habilidades emocionales interpersonales necesarias para gestionar las propias emociones. Además, en el mismo el Dr. Bimbela destaca que "para que un directivo pueda promover comportamientos eficaces y beneficiosos en su equipo, éste debe conocer los factores que influyen en dichos comportamientos".

En una segunda estación, verano, se presenta un instrumento de diagnóstico sobre el comportamiento para poder identificar los distintos factores que motivan, facilitan y refuerzan cada una de las conductas de los profesionales a los que dirige, con la ventaja de poder utilizarlos con otros interlocutores externos.

En el siguiente capítulo, otoño, se describen aquellos factores que influyen sobre el directivo para modificar sus conductas, promoverlas o consolidarlas. Uno de los aspectos que destaca especialmente el autor en este punto es que los comportamientos, al igual que las emociones, también se contagian.

En la última de las etapas, invierno, se abordan las habilidades que ayudarán a estimular cambios en lo que sienten y hacen las personas con las que uno se relaciona, tanto a nivel personal como profesional.

Finalmente, en el epílogo, titulado "Epílogo de dolor", el autor hace una valoración general sobre la ética y los valores que los directivos deberían de seguir para poder realizar una gestión responsable.

Como siempre, os adjuntamos la referencia bibliográfica así como el ISBN para su correcta localización por quién esté interesado:

BIMBELA PEDROLA, José Luis. Cuidando al directivo: Cuatro estaciones de gozo y un epílogo de dolor. Granada: Escuela Andaluza de Salud Pública, 2011

ISBN 978-84-92842-13-X

Un modelo de hospital

Buenos días a todos:

HM Hospitales publica la tercera edición del libro 'Un modelo de hospital'. Totalmente renovada, ampliada y puesta al día, esta obra está dirigida por el Dr. Fernando Pérez-Íñigo Quintana, médico especialista en Cirugía General y en Traumatología y Ortopedia y asesor de HM Hospitales, y el Dr. Juan Abarca Cidón, licenciado en Medicina y Cirugía, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, Licenciado en Derecho y director general de HM Hospitales.

Este no es un libro para especialistas, sino para aquellas personas que no lo son pero desean participar en la construcción, rehabilitación, reforma o gestión de un hospital. Se trata de una obra coral, en la que han participado un buen número de expertos y especialistas. El resultado es un documento con bastantes capítulos totalmente nuevos y otros muchos revisados y puestos al día con respecto a las ediciones anteriores, con una sensible mejora en cuanto a la calidad del texto.

La obra puede ser muy útil a los profesionales médicos con responsabilidades de gestión, a cualquier nivel, dentro del hospital, pues se les ofrece una visión de conjunto de los quehaceres y responsabilidades necesarios en un hospital.

Básicamente, su valor viene de la ausencia de otros libros en castellano con una visión de conjunto de los problemas que implica la construcción y gestión de un hospital privado.

La conveniencia de hacer una tercera edición nace, por una parte, de la necesidad de poner al día los conocimientos en un mundo como el hospitalario, en el que las novedades científicas y técnicas se producen con gran rapidez, y por otra, del éxito de las anteriores ediciones.

Aportamos la referencia bibliográfica, así como el ISBN para una correcta localización:

PEREZ-IÑIGO QUINTANA, Fernando; ABARCA CIDON, Juan (dirs.). Un modelo de Hospital. Madrid: HM Hospitales, 2011

ISBN 978-84-6092-991-4

Análisis jurídico del Real Decreto-Ley 9/2011

Buenos días a todos:

Os ofrecemos, en esta entrada, una interesante reflexión sobre el Real Decreto-Ley 9/2011 sobre el medicamento en España. Esta obra ha sido editada por Farmaiuris, un despacho de abogados que dirige Mariano Avilés, presidente de la Asociación Española de Derecho Farmacéutico,quien, a la vista de la confusión generada por el Real Decreto-Ley 9/2011, ha decidido llevar a cabo un análisis jurídico de su contenido, especialmente por la inseguridad jurídica que ha generado en todo el sector vinculado al medicamento.

Esta nueva norma, que es el tercer Real Decreto Ley de medidas sobre el gasto farmacéutico en apenas trece meses, no sólo contiene medidas coyunturales para promover un nuevo "alivio financiero" (rebajas a corto plazo de la factura farmacéutica pública), sino que, como ha sido la tónica de las dos reformas anteriores, se aprovecha para incorporar otros ajustes de calado, algunos de ámbito legal y otros de carácter reglamentario, utilizando la tramitación excepcional, sin participación ni audiencia alguna de los afectados, habitual en un Real Decreto Ley adoptado siempre bajo la habilitación constitucional de urgente y extraordinaria necesidad. Ya con ocasión de los Reales Decretos Leyes 4 y 8/2010, Farmaiuris denunció el uso y abuso coyuntural por las autoridades sanitarias de leyes por vía excepcional para tejer y destejer el cuerpo normativo fundamental del sector, la Ley del Medicamento.

El análisis jurídico-normativo de esta norma extraordinaria, y polémica, es el objeto de esta nueva Guía Legal de Farmaiuris elaborada como una guía de lectura de la nueva norma para facilitar su comprensión rigurosa y en detalle.

La Guía contiene una explicación puntual y completa de esta nueva reforma legal extraordinaria, de sus antecedentes, contexto y efectos, en un estilo que pretende ser didáctico y, en la medida de lo posible, conciso, que facilite la lectura por cualquier profesional del sector interesado en el tema.

Adjuntamos, para que os sea más fácil su localización, la referencia bibliográfica:

AVILES, Mariano, dir.: Análsis jurídico del Real Decreto-Ley 9/2011. Madrid…[et al.]: Farmaiuris, 2011.

Sistema de Información del CMBD y los GRD; datos e indicadores. Año 2011

Buenos días a todos:

  

Hoy os presentamos el libro Sistema de Información del  CMBD y los GRD; Datos e Indicadores por UGC y Servicios Año 2011 de nuestro hospital, con él son ya tres años realizando dicha publicación, que se ha constituido en un referente dentro del Centro, no solo para evaluar los objetivos, sino para la formulación de nuevas propuestas de mejora,  la formación y la gestión de camas entre otros temas.

Si algún centro o profesional está usando nuestros datos para comparaciones, docencia o investigación, nos gustaría compartir y conocer sus resultados.

Protocolos sobre asistencia sanitaria

Buenos días a todos:

Os presentamos hoy un libro que resulta una guía muy completa sobre el régimen jurídico de las prestaciones sanitarias del Sistema Nacional de Salud, incluídas en su cartera de servicios comunes. Su autor es José Francisco Blasco Lahoz, Doctor en Derecho por la Universitat de València y Catedrático de Escuela Universitaria de la Universitat de València, en el DEPARTAMENTO DE DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL.

Organización de la comunicación interna en hospitales

Buenas tardes a tod@s:

En esta ocasión dentro de la etiqueta "libros" os presentamos una interesante tesis doctoral realizada en la Universidad de Navarra por Pablo Medina Aguerrebere y dirigida por Antonio González (IESE Barcelona)

Las instituciones hospitalarias consideran cada vez más la comunicación como un elemento estratégico capaz de influir de modo positivo en el servicio sanitario ofrecido al paciente. Desde este punto de partida, ve la luz este libro, el primero editado en Europa sobre este ámbito de la comunicación sanitaria, constituyendo un completo manual de consulta que recoge los diversos aspectos concernientes a la comunicación interna hospitalaria, que trabaja de modo transversal el área de la gestión, el marketing, la comunicación y la asistencia hospitalaria con el objetivo de crear un concepto global de comunicación interna hospitalaria.

La obra está estructurada en cuatro partes o capítulos:

1.La comunicación en las organizaciones hospitalarias, centrándose especialmente en la gestión, el marketing, la comunicación interpersonal, la comunicación institucional, la imagen de marca y la organización del departamento de comunicación institucional.
2. El papel de la comunicación interna en los hospitales: concepto, finalidades de esta actividad, tipos de comunicación interna, herramientas, estrategias, rol de la ética, importancia del lenguaje, y gestión emocional de la comunicación interna.
3. Funcionamiento del departamento de comunicación interna de un hospital: dependencia jerárquica, rol de los empleados y del director de dicho departamento, plan de comunicación interna, comunicación de crisis y responsabilidad social corporativa.
4. Conclusión: se propone un modelo optimizado de gestión de la comunicación interna hospitalaria, aplicable no sólo a las diversas categorías hospitalarias españolas sino, con vocación internacional, a hospitales de todo el mundo.

Adjuntamos el ISBN del libro, porque no se encuentra en internet, sólo se puede adquirir en formato papel: 978-84-7074-445-7

La referencia bibliográfica de esta obra: MEDINA AGUERREBERE, Pablo: Organización de la comunicación interna en hospitales. Madrid: Fragua, 2011

Derechos del paciente: Criterios para su evaluación en centros sanitarios

Buenos días a tod@s

Como tercera entrega de la sección "libros" os presentamos éste, de los Dres. Jesús Miguel Tejedor Muñoz y Jesús Moro Aguado, quienes bajo el título Derechos del paciente: Criterios para su evaluación en centros sanitarios, nos ofrecen un modelo de referencia en cuanto a los criterios para la evaluación de los derechos del paciente y aspectos éticos de la asistencia en hospitales de agudos, habida cuenta de que la implantación de determinados aspectos está aún en fase inicial.

Los autores, doctores en Medicina y Cirugía, auditores acreditados para la formación Sanitaria de Postgrado, y gestores de sistemas de calidad, ofertan a los centros asistenciales un modelo de autoevaluación para el logro de una mejora continua de la calidad de la atención al paciente, de la protección de los derechos fundamentales, y del fomento de los principios éticos que deben regir la prestación de cuidados sanitarios.

La obra establece 17 criterios (agrupables en cuatro sub-áreas), presentando para cada uno una definición (aspecto que el Centro debe cumplir), un propósito (justificación de su necesidad), unos requerimientos (exigencias), unas escalas de valoración (niveles en los que podría situarse el centro auditado), fuentes de evidencia (documentos a revisar, visitas a realizar, entrevistas a mantener), y notas aclaratorias (especificaciones para un mejor comprensión de los requerimientos).

Este libro no se encuentra en formato electrónico, por lo que os facilitamos el ISBN para su localización en catálogos de libros publicados en soporte papel ISBN: 978-84-938228-4-2

Para citarlo: TEJEDOR MUÑOZ, Jesús Miguel; MORO AGUADO, Jesús: Derechos del paciente. Criterios para su evaluación en centros sanitarios. Madrid, Universidad Europea Miguel de Cervantes, 2011

Gestión Hospitalaria

Buenos días a tod@s

Os presentamos en esta nueva entrega de la sección "Libros" a todo un clásico de la especialidad: la obra de José Luís Temes y Mercedes Mengíbar, que ya alcanza su 5ª edición.

Convertida en un referente de la especialidad desde que apareció la primera edición en 1992, los autores de Gestión Hospitalaria, han ido aportando sus conocimientos sobre gestión, realizando una importante labor de cohesión del sistema a través de la participación de autores de las diversas CC.AA.

En esta edición, la quinta, con la colaboración de más de ochenta especialistas, se actualizan todos los capítulos que permanecen en la obra, desaparecen capítulos que han perdido actualidad, y se incorporan otros que han adquirido preponderancia en la Gestión Hospitalaria de hoy en día.

Entre los nuevos capítulos, se presta atención especial al modelo de Concesiones Hospitalarias, tanto en España como en Latinoamérica, a la Gestión de los Hospitales en Red y a los Centros de Alta Resolución, y se incluyen capítulos sobre la gestión de grandes áreas como la Oncología o los Pacientes Crónicos.

Se incorporan también nuevos autores de gran prestigio tanto españoles como de varios países latinoamericanos. En una palabra, el libro se globaliza y permite al lector tener a su alcance lo más novedoso que hoy puede conocerse en Gestión de Hospitales.

Entre algunos temas interesantes que presenta, encontramos la evolución histórica de los hospitales o los sistemas sanitarios, la gestión de la actividad médica y los servicios de enfermería, gestión clínica en general, la información para la gestión clínica, los indicadores sanitarios y los sistemas de información en la gestión de centros asistenciales. Junto a éstos, cobran especial relevancia temas tan actuales como lo procesos asistenciales integrados, las innovaciones organizativas y de gestión en el Sistema Nacional de Salud, el sistema integrado de información sanitaria en un servicio de salud, la gestión y nuevas tendencias de servicios generales, los servicios de admisión y documentación clínica o los servicios de medicina preventiva y salud pública, entre muchos temas interesantes.

Como este libro no se encuentra en línea, aquí tenéis el ISBN para su correcta localización: 978-84-481-7891-8

La referencia bibliográfica de esta obra: TEMES, Jose Luis; MENGIBAR, Mercedes… [et al.]: Gestión Hospitalaria (5º ed.). Madrid, McGraw Hill, 2011

Nuevas formas de gestión clínica y técnicas novedosas en cuanto a los retos en gestión sanitaria

Buenos días a todos:

La Sociedad Castellano y Leonesa de Médicos de Admisión y Documentación Clínica (SADOCYL) celebró este viernes, 21 de octubre, sus IV Jornadas bajo el título “Nuevos retos”. En el evento, que tuvo lugar en el Parador Nacional de San Marcos de León, se abordaron las nuevas formas de gestión clínica y técnicas novedosas en cuanto a los retos en gestión sanitaria. El acto contó con la presencia de expertos en esta área provenientes de distintos hospitales españoles. Este evento fue organizado por los médicos de admisión de los Hospitales de León y el Bierzo. Servicio Móvil, empresa líder en España en el sector de servicios hospitalarios, participó como patrocinador y apoyando a la organización del evento.

El acto se inauguró a las 10:00 de la mañana con una introducción de Don Carlos Diez de Baldeón Diez, gerente de las Áreas de León y el Bierzo del Portal de Salud de la Junta de Castilla y León. La primera ponencia, “Controversias: ¿los SADC Integrados o Desintegrados? A propósito de un caso”, fue dirigida por la doctora María Luisa Tamayo, jefe de Servicio de Admisión y Documentación Clínica del Hospital Universitario Central de Asturias y la doctora Andrea Izquierdo, facultativo especialista de Admisión y Documentación Clínica y coordinadora de Admisión y Urgencias del Hospital Son Espasses (Palma de Mallorca).

Alfonso Suárez, presidente de las Jornadas y coordinador de Admisión y Documentación Clínica del Complejo Universitario Asistencial de León, destacó que en el debate se plantearon “interesantes cuestiones en cuanto a los retos en la gestión sanitaria, como las estrategias y los sistemas de información”. Asimismo, el presidente de las Jornadas resaltó “la importancia de compartir conocimientos entre profesionales del sector para liderar un cambio”.

El doctor Modesto Martínez Pillado, profesor asociado de la Universidad Oberta de Cataluña, fue el segundo en presentar, introduciendo la ponencia “Ante un entorno de escasez, ¿Qué ofrecer desde un SADC? Oportunidades en tiempos de crisis”. El evento también contó con sendas presentaciones sobre Operaciones y Sistemas de Información Sanitarias, a cargo del Dr. Lluís Majó del Hospital del Mar de Barcelona y los doctores Manuel Meléndez, director médico del Hospital San Juan de Dios de León y Luis Ángel Esquivel, responsable de Sistemas de Información.

El acto concluyó con una comida en los salones del Parador de San Marcos de León.